Chuyển tới nội dung
Thúc đẩy phát triển bằng quản lý hiệu suất doanh nghiệp tốt nhất hiện nay
Tin tức & Sự kiện

Thúc đẩy phát triển bằng quản lý hiệu suất doanh nghiệp tốt nhất hiện nay

02-03-2022
Quản lý hiệu suất doanh nghiệp là một quy trình như thế nào, nó đem lại những vai trò gì tỏng doanh nghiệp? Hãy cùng CMC TS tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây

Quản lý hiệu suất doanh nghiệp (EPM) là một quy trình được hỗ trợ thông qua phần mềm lập kế hoạch, báo cáo và kinh doanh thông minh cho phép một tổ chức kết nối chiến lược của mình với việc lập kế hoạch và thực hiện

Quản lý Hiệu suất Doanh nghiệp là gì?

Cách tiếp cận của quản lý hiệu suất doanh nghiệp đã thành công vào giữa những năm 90 và kết hợp thông tin trong quá khứ, hiện tại và tương lai — ngoài các động lực kinh doanh — để có một phương pháp lập kế hoạch tài chính và hoạt động toàn diện hơn. Một số thành phần chính của hệ thống EPM bao gồm lập kế hoạch, khả năng lập ngân sách, dự báo và khả năng giám sát các biện pháp hiệu suất (KPI), cung cấp phân tích và quản lý báo cáo.

Quản lý Hiệu suất Doanh nghiệp cũng bao gồm quá trình đóng, hợp nhất và báo cáo tài chính. Cuối cùng, các bộ giải pháp này là để hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách liên kết kế hoạch chiến lược với ngân sách hàng năm và dự báo định kỳ bằng cách sử dụng cả phương pháp luận từ dưới lên và từ trên xuống.

Phần mềm EPM được thiết kế để tích hợp với hệ thống ERP nhằm cung cấp một lớp quản lý trên đầu các mô-đun ERP giao dịch. Hệ thống EPM có thể hỗ trợ các thực hành điều chỉnh tài chính với hoạt động để lập kế hoạch kinh doanh tích hợp và thiết lập nền tảng cho Kế hoạch kết nối toàn doanh nghiệp đầy tham vọng.

Việc sử dụng thành công phần mềm EPM trong chức năng tài chính cho phép các nhóm lập kế hoạch và phân tích tài chính (FP&A) dự đoán khoảng cách hiệu suất và đi sâu vào các nguyên nhân gốc rễ, hợp tác chiến lược với doanh nghiệp và thực hiện lập kế hoạch, phân tích và báo cáo kịp thời và đáng tin cậy

Lợi ích của hệ thống quản lý hiệu suất doanh nghiệp (EPM)

Khả năng sinh lời

Kiểm tra lợi nhuận hiện có và dự đoán chính xác khả năng sinh lời trong tương lai trong một loạt các trường hợp và kịch bản kinh doanh. Công nghệ EPM có thể giúp tăng tỷ suất lợi nhuận, tối đa hóa lợi nhuận và xác định các cơ hội mới để tăng lợi nhuận và hiệu suất.

Chiến lược kinh doanh tích hợp

Hợp nhất dữ liệu từ tất cả các ngành nghề kinh doanh để có cái nhìn thống nhất về hiệu suất hiện tại và tương lai. EPM cung cấp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu thời gian thực, vì vậy các công ty có thể khám phá các cơ hội khác nhau và đưa ra quyết định có lợi và hiệu quả nhất.

Các quy trình tài chính hiện đại, tự động

Loại bỏ các bảng tính tốn thời gian, lỗi của con người và các quy trình lập kế hoạch ngu ngốc. EPM kết nối các quy trình và dữ liệu từ khắp tổ chức để có cái nhìn toàn diện về doanh nghiệp.

Giám sát theo quy định

Đảm bảo tuân thủ các yêu cầu về luật thuế và quy định luôn thay đổi đối với việc đóng tài chính, báo cáo tài chính doanh nghiệp và báo cáo thuế. EPM hỗ trợ một loạt các tiêu chuẩn báo cáo với thông tin chính xác và hiện tại, loại bỏ nhu cầu về nhiều hệ thống báo cáo và đẩy nhanh thời gian chu kỳ.

Đối chiếu tài khoản nhanh hơn

Loại bỏ sự chậm trễ đối với việc đóng tài chính. EPM cung cấp quy trình làm việc tự động giúp loại bỏ rủi ro và tiến hành điều chỉnh tài khoản toàn cầu một cách an toàn

Xem thêm >>>  Lợi ích của việc  chuyển văn bản ra tiếng nói

Đơn vị cung cấp giải pháp quản lý hiệu suất doanh nghiệp an toàn, hiệu quả nhất

CMC TS tự hào là đơn vị cung cấp các giải pháp chuyển đổi số, quản lý dữ liệu, hiệu suất trong doanh nghiệp. Với kinh nghiệm nhiều năm tư vấn cũng như cung cấp các giải pháp liên quan đến công nghệ và quản lý hiệu suất cho các doanh nghiệp lớn nhỏ trên toàn quốc. CMC TS tin rằng sẽ đem lại cho doanh nghiệp của bạn những giải pháp về quản lý hiệu suất tốt nhất

Liên hệ CMC TS thông qua email: cmctsinfo@cmc.com.vn để được tư vấn cụ thể chi tiết về các giải pháp quản lý hiệu suất doanh nghiệp

1 bầu chọn / Điểm: 5